売り上げ、客数そのままで利益を増やす方法

こんにちは。

レイズワン の渡辺です。

 

先日、

ユニクロさんに行ったら

レジがセルフ会計に変わっていました。

 

買い物カゴを置くだけで

『ピッ』

って計算してくれる

超優秀なヤツです。

 

スーパーとかでよくある

自分でバーコードを読ませてくタイプじゃないので

まぁ、間違いなく導入コストは高いですよね(苦笑)

 

けれど、

今後はレジ業務に人件費を割かなくて済みますし

スタッフは接客に集中できるので

顧客の購買率も高まるでしょう。

 

一時的には大きな支出でも

長期目線で見れば大きなプラスですよね。

 

今回の例でいうと、

ユニクロさんは人件費の削除を図りました。

 

当たり前ですが、

変動費や固定費を削れば利益は増えます。

 

多くの経営者様は利益を増やす為に

『客数を増やそう』

『売り上げを伸ばそう』

と努力しますが、

どちらも簡単なことではありません。

 

そう考えると支出を減らす方が

即効性が高い手段だと思います。

 

『そんなの言われなくても分かってるよ』

『既に無駄なコストは削ってるし…』

そう思う方もいるでしょうが、

自社の経費を正確に把握してる経営者さまは

意外と多くありません。

 

漠然とは分かってるでしょうが、

『~の経費に~円かかってる』など

詳細には把握してないと思います。

 

最低限までコストカットしてるつもりでも、

キチンと見直してみたら

意外と無駄な経費は発見できるものです。

 

かくゆう私も(笑)

 

なので、

“ 即座に利益を増やしたい “

と考えるのであれば、

まずは掛かってる経費を見直してみましょう。

 

ふと、そんな風に考えたユニクロでのお買い物でした♪

それでは本日はこの辺で。

 

FROM

小さな会社・中小企業支援マーケター

渡辺 裕貴

 

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