更新：2020.4.23
小さな会社・中小企業支援マーケター
渡辺 裕貴
世の中には、
（１）結果の出せる起業家・経営者
（２）結果の出せない起業家・経営者
がいます。
この両者を分ける一番のポイントは
「実行力」
だと思っています。
簡単に言えば
「やっているか」
「やっていないか」
です。
どんなに大きなビジョンを掲げていても
どんなに完璧に計画を練っていても
実行しなければ結果は０点ですし、利益も０です。
皆さんの周りにもいませんか？
◎いつも大きい事を言ってはいるけど、行動が伴っていない
◎計画や準備時間ばかり長くて全然実行に移さない
◎「やるやる」と言って放置してる事が多い
なんて方
残念ながらこういうタイプの起業家さま、
経営者さまの実行力は△（もう少し頑張りましょう）
と言わざるおえません。
私は、起業家・ひとり社長に最も重要な素養は
「実行力」
だと思っています。
ある程度の規模の会社になれば、
人件費を割くことができるので
「部下に指示するだけ」
という方法も可能です。
しかし、
創業したばかりの起業家・ひとり社長は
多くの事を自分でこなさなければなりません。
すると日々の日常業務に追われてしまい、
◎本来やるべき重要な案件（緊急性は低い）
◎将来のためにやっておいた方がいい事
◎「やるやる」と言って放置してしまっている事
などを後回しにしがちです。
しかし、
それでは事業を拡大し、利益を増やしていく事は出来ませんよね？
ですから、
人件費を割けない起業家・ひとり社長は
” いかなる理由があろうとも ”
” どれだけ日常業務に埋もれても ”
「やるべき事をやる」という姿勢と
きちんと行動に移す実行力が重要になってくるのです。
その為にはまず
（１）やれていない案件をきちんと振り返る
（２）言い訳をせずナゼ出来なかったかを分析する
（３）それに対しての対策を考える
事が重要です。
忙しくなってくるとついつい疎かにしがちですが、
事業、会社の短期〜長期計画を立てて
「どれだけ実行できて、どれだけ実行できていないか？」
を定期的に振り返る事も重要です。
ぜひ今一度、
自身の「実行力」について振り返ってみください。
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