コンサル実績

グループコンサルティングの様子

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お久しぶりです。

レイズワンの渡辺です。

 

長らく更新してなかったです。

セミナーやプロデュース、コンサル業務が立て込んでおり、やっと時間を作れました。

あ、ちなみに僕がプロデュースしたWEBセミナーがまた8月末にあるので近々案内します。

 

さて、先日近所のカフェで起業を企む(笑)生徒2人にグループコンサルティングしてまいりました。

一人は現在アミューズメント系の地元優良企業に勤務。

一人は都内のITベンチャー企業に勤務です。

 

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以前にも書きましたが、

起業するには2つ必要なものがあります。

①売る商品

②販促方法

です。

 

けど、これが簡単そうに見えて難しいですよね?

提供者目線で”売れる商品”って思っても顧客目線で見たら「あーいらないかな」ってことは多いです。

また、販促方法もホームページやSNS、チラシやフリーペーパーくらしか出てこない、、、。

 

起業の成功は①と②の掛け算です。

商品力 × 販促力 =利益

です。

そして販促の中には人を集めるマーケティング要素と実際に売るセールス力が求められます。

 

良い商品を作っても

見込み顧客に認知させることができなければ、売れないですし。

仮に知らせることは出来ても「やっぱりいらないかな、、、」って終わってしまう可能性もあるわけです。

当然、販促力があっても商品がダメなら売上は伸びませんよね?

 

だから起業は、

商品力 × 販促力 =利益

なのです。

 

というわけで、グループコンサルに参加した生徒には、売れる商品を創造するためのワークショップをとにかくやらせます。

作ってはダメ出し、作ってはダメ出し、作っては、、、

って感じです。

 

最初はどうしても提供者目線での「これいいでしょ?」になってしまいがちです。

それでは売れません。

売れる商品をつくるには、ポイントは2つしかありません。

① ◯◯に◯えるか

② ◯◯を◯◯するか

のどちらかです。

 

この2軸で考えれば売れる商品をつくるのは簡単です。

でも、最初はコツがいりますよね?

だからスタートはとにかく考えて書いて添削、考えて書いて添削を繰り返します。

でも、間違った方向で考えていても成果は出ないので、できる人から学ぶのが手っ取り早いのです。

 

こういったことを無料のメルマガで更新してます。

もちろん◯◯の部分とか全部公開しています。

起業したくなったら是非読んでみてください。

 

それでは本日はこの辺で

[弱者の起業戦略] 毎週発行

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